山東耐材四屆三次職工代表大會順利召開
- 1月5日，山東耐火材料集團(tuán)有限公司四屆三次職代會在集團(tuán)總部召開。
會上，審議通過了公司黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶同志所做的題為《精益引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動 ，全面提升核心競爭力，奮力實(shí)現(xiàn)山東耐材高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。審議了《2023年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算編制情況的說明》；簽訂了《2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；對2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。大會應(yīng)到99人，實(shí)到99人，由黨委副書記、工會主席王金海主持。
- 公司黨委書記、董事長車連房作了題為《改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展》的講話。車連房全面總結(jié)了公司2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，分析了公司2024年面臨的形勢，對公司2024年工作提出了五個方面的意見：
- 一、要客觀面對形勢，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極化危為機(jī)
- 1.進(jìn)一步壓實(shí)管理技術(shù)人員的核心作用。管理技術(shù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加有為的工作效果攻堅(jiān)克難。進(jìn)一步優(yōu)化管理和技術(shù)人員考核機(jī)制，堅(jiān)持“以業(yè)績論英雄”“能者上、庸者下”和“強(qiáng)激勵、硬約束”。
- 2.以細(xì)致有效的全員績效考核提升工作效果。要按照山鋼集團(tuán)《關(guān)于深化全員績效管理工作的通知》要求，進(jìn)一步細(xì)化公司全員績效管理方案，真正形成“千斤重?fù)?dān)一齊挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面，匯聚起推進(jìn)攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。
- 二、要進(jìn)一步深化精益管理，持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量
- 1.進(jìn)一步深化細(xì)化精益管理。要持續(xù)深化永鋒集團(tuán)精益管理及鄂鋼“一人一表”管理經(jīng)驗(yàn)，把工作做實(shí)作細(xì)�？偛扛鞑块T要做好歸口業(yè)務(wù)管理，進(jìn)一步指導(dǎo)各子分公司提升規(guī)范管理水平，用足用好各項(xiàng)政策紅利。要研究并指導(dǎo)各單位加大土地、房產(chǎn)等閑置資產(chǎn)的盤活力度，進(jìn)一步提高資產(chǎn)創(chuàng)效水平。
- 2.進(jìn)一步強(qiáng)化全員全過程質(zhì)量管控。全體職工必須進(jìn)一步加深對“細(xì)節(jié)決定成敗”的深刻認(rèn)識，把問題消除在萌芽之中，堅(jiān)決提升質(zhì)量管控水平。
- 3.進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化對“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的認(rèn)識，既要做好創(chuàng)新，也要做好服務(wù)。各單位要認(rèn)真做好山東耐材母公司高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審準(zhǔn)備工作，確保順利通過復(fù)審。
- 三、要進(jìn)一步強(qiáng)化“國際戰(zhàn)略”，推進(jìn)國際競爭力耐材強(qiáng)企建設(shè)
- 要從戰(zhàn)略高度進(jìn)一步強(qiáng)化公司的國際市場定位。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對出口訂單的生產(chǎn)組織和如期交付，切實(shí)提高合同的履約水平；依托技術(shù)優(yōu)勢，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)國際競爭話語權(quán)；要著力完善國貿(mào)營銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固拓展優(yōu)勢市場；要做好進(jìn)口原材料的保障工作，保證公司生產(chǎn)需要；強(qiáng)化“國際戰(zhàn)略”，利用干出口訂單的機(jī)遇持續(xù)對標(biāo)提升公司的質(zhì)量管控水平，提升公司的國際市場影響力，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有國際競爭力耐材強(qiáng)企”的發(fā)展愿景，持續(xù)推動百年耐材由“產(chǎn)品出海”向“品牌出�！钡儭�
- 四、要強(qiáng)化黨組織核心作用，奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)
- 1.持續(xù)落實(shí)黨建工作責(zé)任制。緊緊圍繞黨建責(zé)任制及實(shí)施細(xì)則開展年度黨建工作。抓好黨建責(zé)任制檢查考核；加強(qiáng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步理順和規(guī)范現(xiàn)有黨員作用發(fā)揮載體；創(chuàng)新黨建載體開展各項(xiàng)活動；做好黨建工作日常督導(dǎo)；持續(xù)深化主題教育成效。
- 2.抓好抓實(shí)宣傳和意識形態(tài)工作。落實(shí)好意識形態(tài)工作責(zé)任制要求，及時做好形勢任務(wù)教育工作。提升宣傳工作水平，健全完善宣傳工作管理辦法，優(yōu)化調(diào)整宣傳報道內(nèi)容形式，加強(qiáng)基層信息報道力度，突出一線突出基層，發(fā)揮宣傳的激勵和帶動作用。
- 3.做好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全完善干部人才發(fā)展通道，持續(xù)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用力度，推動中青年骨干更好地發(fā)揮作用；加強(qiáng)干部隊(duì)伍考核體系建設(shè)，做好關(guān)鍵重點(diǎn)崗位人員的常態(tài)化輪崗工作，抓好“三項(xiàng)制度”改革；繼續(xù)抓好人事效率提升工作。加強(qiáng)人力資源日常監(jiān)督管理工作，切實(shí)保障山東耐材人力資源隊(duì)伍穩(wěn)定。
- 4.扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡察工作。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況的監(jiān)督，督促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層壓實(shí)；落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”；經(jīng)常性開展廉潔主題教育活動，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境；進(jìn)一步完善“聯(lián)合監(jiān)督、信息互通、問責(zé)啟動、考核評價”工作機(jī)制；結(jié)合“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治常態(tài)化監(jiān)管要求，對重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查；按照山鋼集團(tuán)和公司黨委統(tǒng)一部署適時開展內(nèi)部巡察，不斷提升企業(yè)規(guī)范治理水平。
- 五、聚焦防范風(fēng)險，堅(jiān)決筑牢“一排底線”
- 一是深化風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)法務(wù)“一體化”管理，認(rèn)真組織開展經(jīng)營風(fēng)險專項(xiàng)排查；高度重視合作伙伴風(fēng)險、合同履約風(fēng)險、投資風(fēng)險。二是扎實(shí)推進(jìn)全員安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全環(huán)保督導(dǎo)檢查，抓好重大事故隱患專項(xiàng)整治工作。各單位要關(guān)注好職工思想動態(tài)和精神狀態(tài)，嚴(yán)防職工帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、情緒作業(yè)，切實(shí)保障職工人身安全。三是不斷提升審計(jì)服務(wù)和監(jiān)督效能，推進(jìn)公司經(jīng)營風(fēng)險及年度績效評價審計(jì)的后續(xù)工作，抓好落實(shí)整改。四是全力做好信訪穩(wěn)定、保密等工作，及時回應(yīng)職工關(guān)切，依法合規(guī)解決職工訴求。
- 王佑寶在工作報告總結(jié)了2023年開展的主要工作和取得的成績，全面分析了當(dāng)前面臨內(nèi)外部形勢和存在問題，確定了山東耐材2024年工作的指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，明確了2024年重點(diǎn)工作及推進(jìn)措施。
- 山東耐材2024年的總體工作思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會精神，以超越自我、跑贏大盤為目標(biāo)，以構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為績效導(dǎo)向，以“四化”“四有”為發(fā)展核心，以精益引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)智低碳、項(xiàng)目保障為主線，對內(nèi)強(qiáng)管理提效率、挖潛力降成本，對外穩(wěn)規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓機(jī)遇拓市場，全面提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)山東耐材持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
- 2024年重點(diǎn)工作：
- 一、嚴(yán)守安全環(huán)保發(fā)展底線，提升基礎(chǔ)保障能力
- 一是以完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單為抓手，壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人以及各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任；二是持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)分級分類差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管模式；三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各子分公司要確保今年全部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審驗(yàn)收；四是完善全員培訓(xùn)體系建設(shè)；五是強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；六是深入推進(jìn)“三治四化”，實(shí)施從源頭削減、過程控制到末端治理的全流程全方位環(huán)境深度治理。
- 二、堅(jiān)持精益引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)管理賦能
- 一是深化全面對標(biāo)系統(tǒng)提升。圍繞“尋標(biāo)對標(biāo)、爭創(chuàng)一流”，聚焦核心競爭能力要素，融入寶武系對標(biāo)提升體系；二是深化全員績效管理工作。牢牢把握“聚焦績效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”工作主線，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)業(yè)績目標(biāo)設(shè)置，健全完善“一人一表”考核機(jī)制；三是推進(jìn)精益運(yùn)營管控。抓好成本管控，實(shí)現(xiàn)采購成本、原料成本、能耗成本等系統(tǒng)性成本削減。抓好過程管控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零失誤”。抓好質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)原料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等穩(wěn)定輸入輸出；四是鞏固提升精益項(xiàng)目管理。2024年在項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、過程管控、結(jié)題推廣等環(huán)節(jié)建立持續(xù)改善的閉環(huán)管理，推進(jìn)精益管理項(xiàng)目規(guī)范高效開展。
- 三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力
- 一是做好鋼鐵行業(yè)和非鋼行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)儲備和品牌創(chuàng)建，進(jìn)一步拓展新領(lǐng)域高溫材料研發(fā)，完善豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動向非鋼市場轉(zhuǎn)型，提高市場競爭力；二是做好工藝路線優(yōu)化、技術(shù)降本增效、標(biāo)準(zhǔn)專利申報、論文成果創(chuàng)新等工作，加強(qiáng)與國內(nèi)高水平大學(xué)及科研院所開展深度技術(shù)交流合作；三是做好先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒和導(dǎo)入，創(chuàng)新高效管理模式、工具、方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激活動力，推進(jìn)山東耐材2024年高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審驗(yàn)收工作；四是強(qiáng)化平凡創(chuàng)新典型示范和交流，廣泛開展班組自主管理、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、創(chuàng)新工作室課題攻關(guān)等創(chuàng)新型活動。
- 四、搶抓市場訂單，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)
- 一是繼續(xù)深化“高層營銷”戰(zhàn)略，鞏固深化重大戰(zhàn)略合作單位交流，不斷提高市場占有率；二是重點(diǎn)關(guān)注干熄焦、熱風(fēng)爐、高爐本體等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場重大項(xiàng)目、維修項(xiàng)目；三是高度關(guān)注氫基豎爐、非高爐還原煉鐵、特種澆鋼磚等鋼鐵領(lǐng)域新市場；四是加大非鋼市場開拓力度；五是堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略，持續(xù)完善以世界知名鋼企和工程公司為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)，提高出口市場份額占比；六是以“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”營銷模式推進(jìn)向全流程綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
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- 五、圍繞數(shù)智低碳，推動綠色發(fā)展
- 要堅(jiān)定不移地按照“數(shù)智低碳”要求，加強(qiáng)數(shù)智低碳政策和技術(shù)應(yīng)用研究，要關(guān)注與數(shù)智低碳發(fā)展有關(guān)的財(cái)稅、價格、金融、土地、政府采購等政策，最大限度享受數(shù)智低碳政策紅利。要統(tǒng)籌策劃光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施、王鋁北礦等新項(xiàng)目數(shù)字化應(yīng)用建設(shè)，做好綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)儲備、工藝技術(shù)路線創(chuàng)新、高耗能設(shè)備淘汰置換、廢舊耐材利用研究等工作。
- 六、強(qiáng)化資金支持，保障項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效
- 一是統(tǒng)籌強(qiáng)化資金運(yùn)作效能，做好項(xiàng)目建設(shè)資金籌備。壓降公司資產(chǎn)負(fù)債率，建立“兩金”壓減長效機(jī)制，加強(qiáng)客戶信用管理，研究購買應(yīng)收賬款信用保險的可行性，拓寬融資渠道，滿足生產(chǎn)需求及項(xiàng)目投資需求，嚴(yán)格費(fèi)用管控，保障資金鏈安全；二是統(tǒng)籌抓好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)投資管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，推進(jìn)五大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
- 七、深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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- 一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育；二是圍繞作用發(fā)揮強(qiáng)化陣地建設(shè)，壓實(shí)黨建責(zé)任，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，促進(jìn)和激勵黨組織、黨員作用發(fā)揮。三是健全完善干部人才成長通道，優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，關(guān)注年輕干部人才思想動態(tài)，發(fā)揮好各層級干部人才骨干作用；四是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)新豐富職工文體活動，聚力打造幸福和諧新耐材升級版。
- 王金海主持會議，并就貫徹落實(shí)會議精神，提出了要求：
- 一要認(rèn)真做好本次職代會精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹。各單位要深刻理解、全面領(lǐng)會車書記和王總經(jīng)理的各項(xiàng)工作部署和要求，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的市場形勢和困難挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神、堅(jiān)定信心，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)思考，突出重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好全年的工作，不折不扣地抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，確保山東耐材全年生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成。
- 二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。各級黨組織、廣大黨員干部要繼續(xù)實(shí)做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義主題教育收尾階段的各項(xiàng)工作，鞏固拓展主題教育成果，建立形成以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長效機(jī)制。要深刻把握“兩個確立”對于我們應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)具有決定性意義；深刻把握思想統(tǒng)一是政治統(tǒng)一、行動統(tǒng)一的基礎(chǔ)，在政治上行動上同黨中央保持高度一致；深刻把握領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢造福人民的政績觀，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持出實(shí)招求實(shí)效，堅(jiān)持打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)；深刻把握黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，要始終把人民放在心中最高位置，站穩(wěn)人民立場，厚植為民情懷；深刻把握勇于自我革命是我們黨最鮮明的品格和最大優(yōu)勢，要嚴(yán)格要求自己，潔身自好、廉潔自律，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要全面落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)政治過硬、能力過硬的干部隊(duì)伍。要增強(qiáng)各級黨組織的政治功能和組織功能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
- 三要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。我們要牢牢把握新時代新征程的使命和任務(wù)，深刻把握發(fā)展是第一要務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)。要盯緊2024年度的關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)和改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和任務(wù)，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加大內(nèi)部協(xié)同力度，全面提升人事效率、資金效率、資產(chǎn)效率，全面提升經(jīng)營績效。要堅(jiān)守為民情懷、厚植職工福祉，確保企業(yè)改革發(fā)展成果公平惠濟(jì)全體職工，不斷提升廣大職工的幸福感、獲得感、安全感。各級班子成員要倍加珍惜組織的信任和厚愛，倍加珍惜干部群眾的期待和厚望，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力用在狠抓落實(shí)上，凝神聚力共同譜寫山東耐材高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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